Pleintoezicht

In de zomer van 2002 raakten de Antwerpse meerderheidspartijen het eens over een reeks rationaliseringen en besparingen die voortvloeiden uit de omvorming van het Sociaal Impulsfonds (Sif) tot het Stedenfonds.

Hoewel de stad Antwerpen dankzij het Stedenfonds meer geld binnenhaalde,
daalde het bedrag dat kon worden uitgegeven aan sociale projecten.

De besparingen zorgden er onder meer voor dat Mustapha 'Musty' Nait Birrou
zijn job als pleinwerker in onze wijk moest opgeven.

In de periode van juni 2002 tot februari 2003 was er veel comotie in onze wijk omtrent dit ontslag.

Actie

Na heel wat actie's door de buurtbewoners met veel media aandacht
kon 'Musty' terug in dienst genomen worden als pleintoezichter.

De vzw RISO vzw [Regionaal Instituut voor Samenlevingsopbouw] naam de taak van werkgever op zich.

De middelen kwamen voor 50% van CISO Dienst voor Samenlevingsopbouw [kabinet Chantal Pauwels] en 50% via het Veiligheid en Preventiecontract [kabinet Grootjans]

Werk aan de winkel...

Spontaan engageerden een groep wijkbewoners zich
om 'Musty' in zijn 'nieuwe' job te begeleiden en feedback te geven.

Het 'begeleidingsteam Zurenborg' was geboren.

Om de evaluatie van het pleintoezicht te verduidelijken
engageerde RISO zich er toe om zesmaandelijks
aan de Stad te rapporteren over de resultaten van het pleintoezicht.

Dit alles gekoppeld aan de werking van het 'ondersteuningsteam Zurenborg'.

De politieke beslissing moest nu in praktijk omgezet worden...

Onzekerheid

Toch was er nog voor heel wat onzekerheid bij de werknemer en de buurtbewoners.

Het was geen eenvoudige opdracht.

Zowel tussen RISO, Musty, als het begeleidingsteam moest er nog veel afgestemd worden.
Maar... er is hard gewerkt om de job van pleintoezichter op de Dageraadplaats
een duurzaam kader te geven.

Grootstedenbeleid

Vanaf 1 januari 2005 is RISO de definitieve werkgever.

Musty's job wordt gelinkt aan de methodiek 'samen op straat'.

Samen op straat wordt gesubisdieerd via projectfondsen het 'Grootstedenbeleid'.
De middelen [en dus ook de job van Musty] liggen vast tot 2007.

Begeleidingsteam

Mohammed Ouali (RISO)is aangesteld als coach van Musty.
Het begeleidingsteam heeft vooral een ondersteunende en signalerende taak.
Soms is er commentaar van buurtbewoners op het functioneren van Musti.
Heel de dag met mensen werken op een druk bezochte publieke plaats trek aandacht.
Deze commentaar word zoveel als mogelijk door het begeleidingsteam opgevangen en de essentie met de pleintoezichter besproken.

Mohammed Ouali neemt een aantal taken van het ondersteuningscomité over:

- praktische en morele ondersteuning,
- afspreken werktijden,
- administratie,
- vastleggen van vakantie,
- arbeidsreglement,
- maken van het halfjaarlijks verslagvoor de werkgever (i.c.RISO)

Het begeleidingsteam komen elke twee maanden samen.

Takenpakket

RISO legde in een werkingsverslag en in overleg met het begeleidingsteam
een takenpakket vast voor Musty.

Het takenpakket omvat:

- algemeen toezicht,
- alledaagse contacten met gebruikers van het plein,
- jongeren engageren om mee te sporten
- en aanspreken op negatief gedrag
- en samenwerking met jeugdwerkers...

Sinds kort zijn 2 jeugdwerkers van Arktos actief in de wijk
en er zou ook een jongerencoach aan de slag gaan.

Wie zit in het begeleidingsteam?

Edi Dobbelaer, Lieve Nijs, Swa Colier, Luc Debaene
en Kris Lootens [waarnemend namens Wijkcomité Zurenborg]